《上海專家院感共識》全面總結(jié)上海院感工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)和精華，充分吸收國內(nèi)外院感工作的最新理念與成功的經(jīng)驗(yàn)做法，聚焦院感管理的核心問題，從體制機(jī)制建設(shè)、現(xiàn)代管理能力建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)等多角度打造了我國醫(yī)院院感工作新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在“外防輸入，內(nèi)防反彈”的新冠疫情防控要求下，為加強(qiáng)醫(yī)院感控管理，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，“平戰(zhàn)結(jié)合下的院感系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展學(xué)術(shù)會議暨‘疫情新常態(tài)’醫(yī)院感染管理（上海專家共識）發(fā)布會”29日在上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院舉行，會上正式發(fā)布《“疫情新常態(tài)”下的醫(yī)院感染管理（上海專家共識）》（后簡稱《上海專家院感共識》），這也是國內(nèi)第一個(gè)醫(yī)院感染專業(yè)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的專家共識。該共識的發(fā)布與實(shí)施，將為今后全國醫(yī)院感染專業(yè)的發(fā)展提供重要的示范和引領(lǐng)。

國內(nèi)首個(gè)“院感專家共識”發(fā)布（央廣網(wǎng)發(fā)受訪者供圖）

《“疫情新常態(tài)”醫(yī)院感染管理（上海專家共識）》由上海市院內(nèi)感染質(zhì)量控制中心、上海交通大學(xué)中國醫(yī)院發(fā)展研究院聯(lián)合上海市10余家市級醫(yī)院的30余位醫(yī)院感染管理專家學(xué)者共同編寫。

作為共識牽頭人之一、仁濟(jì)醫(yī)院黨委書記鄭軍華介紹，從1986年至今，我國醫(yī)院感染管理工作已經(jīng)走過了36年歷程，通過依法管理、科學(xué)防控，成功構(gòu)建了我國醫(yī)院感染預(yù)防與控制體系，使醫(yī)院感染發(fā)病率不斷下降。2019冠狀病毒?。–OVID-19）疫情暴發(fā)，暴露出了醫(yī)院感染預(yù)防與控制體系中存在的問題。為提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染預(yù)防與控制能力，保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員及患者安全，上海市院內(nèi)感染質(zhì)量控制中心、上海市第一人民醫(yī)院、上海交通大學(xué)中國醫(yī)院發(fā)展研究院組織上海市多家三級甲等綜合性醫(yī)院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制專家及醫(yī)院行政管理專家，歷時(shí)10個(gè)多月共同制定了《“疫情新常態(tài)”醫(yī)院感染管理（上海專家共識）》，旨在指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)感染預(yù)防與控制工作。

鄭軍華教授強(qiáng)調(diào)無論日常醫(yī)療管理還是新冠肺炎疫情防控，院感防控是不可突破的底線和紅線。他詳細(xì)解讀了《“疫情新常態(tài)”醫(yī)院感染管理（上海專家共識）》包含的醫(yī)院感染管理部門、信息化監(jiān)測、防控執(zhí)行保障、風(fēng)險(xiǎn)評估、多重耐藥菌感染預(yù)防與控制等九大內(nèi)容體系。鄭軍華說：“《上海專家院感共識》的發(fā)布和實(shí)施，凝聚頂級智慧，重塑標(biāo)準(zhǔn)健全院感體制，繼承發(fā)展，搭建平臺，有助于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。全面總結(jié)上海院感工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)和精華，充分吸收國內(nèi)外院感工作的最新理念與成功的經(jīng)驗(yàn)做法，聚焦院感管理的核心問題，從體制機(jī)制建設(shè)、現(xiàn)代管理能力建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)等多角度，打造了我國醫(yī)院院感工作新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；針對院感工作的規(guī)律以及‘疫情新常態(tài)’下院感防控的政策要求，健全完善了醫(yī)院底線思維和風(fēng)險(xiǎn)管理模式。為上海市醫(yī)院感染管理學(xué)科的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全方位地為國內(nèi)院感專業(yè)的發(fā)展提供了更科學(xué)、更清晰的發(fā)展建議，對初步構(gòu)建一套醫(yī)防融合、平戰(zhàn)結(jié)合的院感管理體系具有重要意義。”

專家介紹，所謂“平戰(zhàn)結(jié)合”，就是既著眼于平時(shí)，又能立足戰(zhàn)備，從本質(zhì)上說，這體現(xiàn)的是一種危機(jī)意識和底線思維——“寧可備而不用，不可用而不備”，只有做好應(yīng)對極端情況的準(zhǔn)備，才能得到充分保證安全。反過來，極端情況中采取的措施、暴露問題，又會為優(yōu)化平時(shí)的體系提供重要的啟示和借鑒。這次疫情提供了一個(gè)重新審視醫(yī)院感染管理工作的機(jī)會，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，以強(qiáng)烈的緊迫感補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。