與傳統(tǒng)醫(yī)院不同,港大深圳醫(yī)院實(shí)行全額70%固定薪酬,30%績(jī)效。醫(yī)生稅前平均年薪可達(dá)69萬(wàn),顧問(wèn)可高達(dá)115萬(wàn),高級(jí)顧問(wèn)達(dá)200萬(wàn)。


在“公立醫(yī)療,如何補(bǔ)償?”第35期衛(wèi)生政策上海圓桌會(huì)議上,香港大學(xué)深圳醫(yī)院黨委書(shū)記徐小平,通過(guò)一系列數(shù)據(jù)解析了港大深圳醫(yī)院持續(xù)“高質(zhì)量”發(fā)展的關(guān)鍵因素。


他認(rèn)為,享有充分自主權(quán)的管理體制、打包收費(fèi)改革、調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu)、一院兩制港深合作、完善內(nèi)外部治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范培訓(xùn)、推行團(tuán)隊(duì)診療、不設(shè)專(zhuān)家號(hào)等是港大深圳醫(yī)院價(jià)值醫(yī)療管理的重要支撐。


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▲香港大學(xué)深圳醫(yī)院黨委書(shū)記徐小平


醫(yī)生平均年薪69萬(wàn)


《香港大學(xué)深圳醫(yī)院2020年度事業(yè)單位法人年度報(bào)告書(shū)公示》顯示,醫(yī)院穩(wěn)步提升運(yùn)營(yíng)效率,截止2020年12月,醫(yī)院實(shí)際開(kāi)放床位1607張,總診療量達(dá)到179.31萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)5.4%,出院5.72萬(wàn)人次,平均住院日6.73天,藥占比(不含中藥飲片)19.98%,百元醫(yī)療收入(不含藥品)消耗的衛(wèi)生材料為22.92元。


相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,港大深圳醫(yī)院門(mén)診均次費(fèi)用要比其他市屬三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院低10%左右,住院均次費(fèi)用要比其他市屬綜合醫(yī)院低20%-30%,在同等治療之下,港大深圳醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保經(jīng)費(fèi)的結(jié)余。


港大深圳醫(yī)院門(mén)診均次費(fèi)用是434元,深圳其他市屬三甲綜合性醫(yī)院是490元。以2019年醫(yī)院門(mén)診170萬(wàn)人次計(jì),相當(dāng)于少收了1個(gè)億。這1個(gè)億可都是患者的錢(qián)。


住院均次費(fèi)用方面,港大深圳醫(yī)院是12200元,深圳其他市屬三甲綜合性醫(yī)院是18000元,按照醫(yī)院當(dāng)年住院人次,相當(dāng)于為醫(yī)保和患者節(jié)省了4個(gè)億。


費(fèi)用低的原因是什么?是降低了醫(yī)療質(zhì)量和品質(zhì)嗎?


港大深圳醫(yī)院在管理體制上享有充分的自主權(quán),具備突破現(xiàn)有傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的條件。


醫(yī)院引入香港公平公益的理念,大膽實(shí)施“自主設(shè)崗、自主定薪、自主招聘”的人事薪酬改革。


徐小平書(shū)記表示,與傳統(tǒng)醫(yī)院不同,港大深圳醫(yī)院實(shí)行全額70%固定薪酬、30%績(jī)效。醫(yī)生稅前平均年薪可達(dá)69萬(wàn),顧問(wèn)可高達(dá)115萬(wàn),高級(jí)顧問(wèn)達(dá)200萬(wàn)。醫(yī)院人力資源占業(yè)務(wù)支出53.3%,全國(guó)大概是37%。可以說(shuō),人員費(fèi)用是醫(yī)院開(kāi)支的“大頭”。


港大深圳醫(yī)院運(yùn)行的9年間,因醫(yī)生高年薪、紅包零容忍、醫(yī)鬧零容忍、極低的藥占比等成為輿論熱點(diǎn)被人熟知。


徐書(shū)記認(rèn)為,高薪可以養(yǎng)廉、養(yǎng)出有品格、有追求的醫(yī)生。同時(shí)薪酬不與服務(wù)量和收入掛鉤,能夠促進(jìn)醫(yī)生自我管理,提升醫(yī)生規(guī)范診療的內(nèi)生動(dòng)力,確保堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)循證,從制度上遏制過(guò)度用藥、過(guò)度檢查和治療的問(wèn)題。


門(mén)診診金100元,67種手術(shù)打包收費(fèi)


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▲香港大學(xué)深圳醫(yī)院全景


港大深圳醫(yī)院既能節(jié)省患者和醫(yī)保支付的費(fèi)用,又能保證醫(yī)務(wù)人員合理體面的收入,錢(qián)從哪里來(lái)?外界一直有傳言港大深圳醫(yī)院處在“巨虧”之中。


在院長(zhǎng)盧寵茂教授的管理下,要做到自負(fù)盈虧,醫(yī)院通過(guò)打包收費(fèi)改革來(lái)控制成本、提升收入,國(guó)際醫(yī)療中心在財(cái)政方面,為醫(yī)院整個(gè)改革提供了很重要的經(jīng)濟(jì)保障,是醫(yī)院收入的一個(gè)重要來(lái)源。

港大深圳醫(yī)院通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)穩(wěn)健的主要方式:


一是提高專(zhuān)科門(mén)診診查費(fèi),體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值。在實(shí)行團(tuán)隊(duì)診療的基礎(chǔ)上,提高專(zhuān)科門(mén)診診查費(fèi)至100元/人次,高于深圳市其他醫(yī)院平均約33元的標(biāo)準(zhǔn)。

二是創(chuàng)新打包收費(fèi)模式。實(shí)行全科門(mén)診200元打包收費(fèi),包含診查費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、放射、超聲、心電圖費(fèi)用、最多7天藥費(fèi)等。

三是實(shí)行住院患者床日小打包,每床日收費(fèi)255元,包含診查費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、注射費(fèi)、吸氧費(fèi)、換藥費(fèi)、霧化費(fèi)等。

四是對(duì)67個(gè)手術(shù)病種實(shí)行按病種打包收費(fèi),打包價(jià)格向患者公示,使醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)更透明。醫(yī)院打包收費(fèi)的價(jià)格是其他市屬醫(yī)院按項(xiàng)目收費(fèi)的七折左右。


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門(mén)診掛號(hào)費(fèi)100元,住院手術(shù)打包收費(fèi),高端且收費(fèi)高昂國(guó)際醫(yī)療中心……港大深圳醫(yī)院曾一度被定義為“貴族醫(yī)院”、高端醫(yī)院。


關(guān)于港大深圳醫(yī)院的定位問(wèn)題,醫(yī)院的管理層認(rèn)為,10元的掛號(hào)費(fèi),對(duì)醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)價(jià)值并沒(méi)有很好的認(rèn)可。多年以來(lái)醫(yī)生經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,看診一位病人的收費(fèi),甚至買(mǎi)不起一杯咖啡。


外界因而誤認(rèn)為醫(yī)院收費(fèi)高,但其實(shí)只提升了掛號(hào)費(fèi)用,其他收費(fèi)均按照政府醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。


醫(yī)院還設(shè)有國(guó)際醫(yī)療中心,為部分深圳患者、外籍患者提供特需醫(yī)療??梢员WC的是,不管是普通門(mén)診還是國(guó)際醫(yī)療中心,患者能享受到的醫(yī)療質(zhì)量都是一樣的。


《香港大學(xué)深圳醫(yī)院2020年度事業(yè)單位法人年度報(bào)告書(shū)公示顯示》,國(guó)際醫(yī)療中心收入占全院收入達(dá)13%,這成為港大深圳醫(yī)院收入的重要來(lái)源。


徐小平表示,2019年醫(yī)院節(jié)省患者和醫(yī)保費(fèi)用約5個(gè)億,看似醫(yī)院少收了很多錢(qián),但通過(guò)調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu),提高醫(yī)療服務(wù)收入占比,增加了盈余,從而保證醫(yī)院財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。


門(mén)診大廳不允許宣傳專(zhuān)家


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港大深圳醫(yī)院是深圳市政府全額投資,國(guó)內(nèi)首家深港合作的公立醫(yī)院,引入諸多“香港醫(yī)院”的管理理念和運(yùn)營(yíng)模式,外界據(jù)悉香港的公立醫(yī)院資金來(lái)源為固定撥款,比例高達(dá)90%。因而醫(yī)院在剛剛起步時(shí)并不被外界看好,認(rèn)為港式醫(yī)院管理制度會(huì)遭遇“水土不服”。


港大深圳醫(yī)院實(shí)行了一院兩制的建設(shè),致力將深圳的效率、香港的醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量融合起來(lái)。


自2012年開(kāi)業(yè)以來(lái),醫(yī)院逐步引進(jìn)香港六個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科:生殖醫(yī)學(xué)與產(chǎn)前診斷、心血管治療、腫瘤綜合治療、骨科與創(chuàng)傷中心、器官移植中心、感染性綜合治療中心。


兩地如何把制度中的優(yōu)勢(shì)融合在一起,發(fā)展出一條最理想的道路,既是目標(biāo)也是考驗(yàn)。


為了醫(yī)院的良性穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)完善對(duì)內(nèi)外部治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。


外部:建立法人治理結(jié)構(gòu),保障融合創(chuàng)新,有自主經(jīng)營(yíng)權(quán);創(chuàng)新人事制度改革,實(shí)行自主定薪和用人;調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu),體現(xiàn)醫(yī)療價(jià)值;擴(kuò)大特需醫(yī)療,特需服務(wù)反哺基本醫(yī)療;杜絕逐利行為,體現(xiàn)價(jià)值醫(yī)療。


內(nèi)部:辦醫(yī)方面公平公正,公益為先。管醫(yī)方面專(zhuān)業(yè)誠(chéng)信,廉潔陽(yáng)光。行醫(yī)方面循癥醫(yī)療,綠色第一。就醫(yī)方面,公開(kāi)披露,醫(yī)患互信。


除了定位和模式問(wèn)題之外,如何讓來(lái)自五湖四海的醫(yī)生認(rèn)同、遵守醫(yī)院新的理念和行醫(yī)規(guī)范也是不小的挑戰(zhàn)。


醫(yī)院把規(guī)范培訓(xùn)年輕醫(yī)生視為重要的職責(zé)之一。港大深圳醫(yī)院的醫(yī)生普遍偏年輕,這是不少去過(guò)港大深圳醫(yī)院就醫(yī)之后患者的感受。


醫(yī)院推行團(tuán)隊(duì)診療,不設(shè)專(zhuān)家號(hào),高年資醫(yī)生負(fù)責(zé)指導(dǎo)年輕醫(yī)生看診患者。同時(shí)門(mén)診大廳不設(shè)專(zhuān)家公示欄。為醫(yī)生做宣傳,在香港是違法的,公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)應(yīng)該是公平可及的。


所有的醫(yī)生都是從年輕成長(zhǎng)起來(lái)的,盧院長(zhǎng)給予支持并認(rèn)為,如果不培養(yǎng)年輕的醫(yī)生,就不會(huì)有高年資的醫(yī)生,也呼吁大家不要對(duì)年輕醫(yī)生抱有成見(jiàn)。


港大深圳醫(yī)院作為一個(gè)改革先行的醫(yī)院,在開(kāi)業(yè)時(shí)就希望引入一些比較年輕的醫(yī)生,這個(gè)群體比較容易接受創(chuàng)新,容易養(yǎng)成新的習(xí)慣,后續(xù)通過(guò)培訓(xùn),使整個(gè)改革的理念得到發(fā)展。


這樣的理念貫徹實(shí)行后,醫(yī)院在開(kāi)業(yè)第五年即通過(guò)澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的認(rèn)證(ACHS)、成為廣東省三甲醫(yī)院和廣東省第一批最年輕的高水平醫(yī)院建設(shè)單位。在2018年、2019年國(guó)家三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核中均被評(píng)為A級(jí)。


最后徐小平書(shū)記總結(jié)表示,2021年7月1日,香港大學(xué)深圳醫(yī)院運(yùn)營(yíng)將正式步入第9個(gè)年頭?;厥走^(guò)去的九年,港大深圳醫(yī)院患者滿意度不斷增強(qiáng),醫(yī)保基金支出的大幅減少,這樣的成就離不開(kāi)醫(yī)院在“辦醫(yī)、管醫(yī)、行醫(yī)、就醫(yī)”方面大膽創(chuàng)新與改革。


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來(lái)源:醫(yī)學(xué)界智庫(kù)