近日,位處云南省臨滄市鳳慶縣的“鳳慶順寧醫(yī)院”發(fā)布了一則醫(yī)院破產(chǎn)重整投資人招募公告。
公告稱,去年11月被鳳慶縣人民法院裁定宣告“破產(chǎn)”的“鳳慶順寧醫(yī)院”,現(xiàn)已經(jīng)歷三次債權(quán)人會議,順利通過了“繼續(xù)經(jīng)營”決議,決定向社會各界招募愿意參與醫(yī)院重整投資的投資人,進而實現(xiàn)醫(yī)院“恢復(fù)繼續(xù)經(jīng)營”的目標(biāo),報名截止日期為2021年5月31日。
(圖片來源:阿里拍賣)
據(jù)鳳慶縣人民法院介紹,鳳慶順寧醫(yī)院成立于2013年,2018年9月正式營業(yè),是鳳慶縣衛(wèi)生招商改革試點中專門引進的一所二級甲等以上規(guī)模的民營醫(yī)院。
該院主要經(jīng)營范圍包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、醫(yī)學(xué)檢驗科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)急診科、麻醉科、預(yù)防保健科,患者入住高峰期床位多達180個。
由于醫(yī)院建設(shè)周期長,建設(shè)超預(yù)算,醫(yī)院一開業(yè)就陷入了負債經(jīng)營的窘境,經(jīng)濟糾紛頻繁。加之醫(yī)院經(jīng)營管理模式落后,股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,缺乏發(fā)展活力。在運營資金不到位、基本賬戶被查封、欠付職工工資、社保等問題的交織下,導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)營舉步維艱。
2020年11月,因鳳慶順寧醫(yī)院不能償還到期的3000萬元項目貸款,貸款人云南鳳慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司提出了破產(chǎn)重整申請。
據(jù)了解,鳳慶順寧醫(yī)院面臨的困境并不罕見。國內(nèi)民營醫(yī)院數(shù)量大幅增長的同時,也在進行著激烈、殘酷的淘汰賽,我國民營醫(yī)院生存與發(fā)展存在哪些激流險灘?又怎么能夠越激流避險灘?
?壓垮民營醫(yī)院的最后一根稻草
從公告中提及的簡短信息可以看出,負債、缺乏特色和經(jīng)營管理落后是鳳慶順寧醫(yī)院走到破產(chǎn)重整這一步的主要原因,也是民營醫(yī)院生存與發(fā)展舉步維艱的通病。
而2019年年末,突如其來的新冠肺炎疫情,給醫(yī)療機構(gòu)的正常經(jīng)營造成了極大影響,眾多民營醫(yī)院、診所被強制關(guān)門歇業(yè)。國家衛(wèi)健委官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,疫情嚴重的2020年2月份,診療量同比下降超過三分之一(下降38%)。
許多地方要求民營醫(yī)療嚴格預(yù)檢分診程序、設(shè)置發(fā)熱門診,但很多民營醫(yī)院都是租房經(jīng)營,難以做到發(fā)熱門診三區(qū)兩通道;同時,為了做好疫情防控,國家要求住院病人、陪護人員做到核酸檢測應(yīng)檢盡檢,很多民營醫(yī)療機構(gòu)做不了,就不能收住院病人。
勉強開業(yè)的民營醫(yī)院要承擔(dān)人力成本、房租、防疫物資這三座大山,缺乏財政補貼的民營醫(yī)療機構(gòu)雪上加霜,不少診所和民營醫(yī)院倒閉。
除了疫情,打擊騙保的霹靂行動也對管理向來不規(guī)范的民營醫(yī)院造成了巨大影響,很多民營醫(yī)院被查處并遭重罰,最終不得不關(guān)門歇業(yè)。
?民營醫(yī)院有不少潛在風(fēng)險
疫情緩解之后,國家對公立醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入大幅度增加,很多地方公立醫(yī)療機構(gòu)又迎來了新一輪規(guī)模擴張,民營醫(yī)療機構(gòu)的生存空間受到再一次擠壓。
很多政策明確提出對“公立醫(yī)院和民營醫(yī)院一視同仁”,這看起來像是對民營醫(yī)院的“公平”待遇,實際上對于起步比較晚、缺乏運營管理經(jīng)驗的民營醫(yī)院來講,才是缺乏公平的,比如,要求民營醫(yī)院必須設(shè)立某某科室,否則就不能算作“綜合醫(yī)院”。
醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的快速推進,在很大程度上形成了公立醫(yī)院聯(lián)盟,在醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)實行轉(zhuǎn)診制度和醫(yī)保統(tǒng)一支付時,又進一步排擠了民營醫(yī)院的生存空間。
一些地方醫(yī)保部門粗暴而無禮地提出不允許民營醫(yī)院開展義診活動,讓民營醫(yī)院遭受了不公正待遇。
另一方面,打擊騙保很多政策界限模糊,極易將一些不規(guī)范的使用醫(yī)?;鹦袨檎J定為騙保。這一點對于相對不規(guī)范的民營醫(yī)院傷害更大。
國家政策支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,但什么算醫(yī),什么算養(yǎng),界限并不清楚,致使一些民營醫(yī)療機構(gòu)難以大膽去開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。實際上,存在市場需求,但風(fēng)險反而很大。
強化公立醫(yī)院編制,也無形中增加了民營醫(yī)院用人成本。
《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》規(guī)定,以政府資金、捐贈資產(chǎn)舉辦或者參與舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不得設(shè)立為營利性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。非營利性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不得向出資人、舉辦者分配或者變相分配收益。政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不得與其他組織投資設(shè)立非獨立法人資格的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),不得與社會資本合作舉辦營利性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。在一定程度上實際上堵死了民營醫(yī)院與公立醫(yī)院合作的通道,也堵死了社會辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)為營利性醫(yī)療機構(gòu)的可能。
除此而外,國家對于社會辦醫(yī)政策的一些微調(diào),也讓社會辦醫(yī)存在更多變數(shù)。而一些利好社會辦醫(yī)的政策總是懸在空中,看得見摸不著。
?民營醫(yī)院發(fā)展四點建議
一是謹慎負債。醫(yī)療的本質(zhì)就具有公益性,醫(yī)院辦得好,不管誰投資,都天然具有社會福利性和公益性,更不可能是掙錢的行業(yè),因此過度負債,必然嚴重干擾醫(yī)院的正常運營,因此,自當(dāng)謹慎負債。
二是要辦出特色。面對公立醫(yī)院大幅度擴張,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,盡管人們對于醫(yī)療和健康的需求仍然存在嚴重的不平衡不充分,依然有很大的發(fā)展空間,但如果一家民營醫(yī)院沒有特色,沒有服務(wù)或技術(shù)“賣點”,很難吸引病人留住病人。比如,鳳慶順寧醫(yī)院設(shè)置了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等,就跟一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一樣,如此缺乏特色,則很難占領(lǐng)市場。
三是善經(jīng)營懂管理。經(jīng)營管理對于民營醫(yī)院來講更加重要。一般公立醫(yī)院已經(jīng)有了很長歷史,他們可以靠慣性運行,也就是說沒有院長,他們的醫(yī)療活動不可能終止,病人照樣來,醫(yī)生也會照樣看病,影響有但不會很大,但民營醫(yī)院就不行,管理、經(jīng)營不強、不專業(yè)、不適合,一定難以活下去,更談不上活得好。
四是民營醫(yī)院要更加注重內(nèi)涵,謹慎擴規(guī)模。當(dāng)前,是醫(yī)療市場比較浮躁的時期,公立醫(yī)院在擴張,打擊騙保也轟轟烈烈,各項政策處于搖擺尚未定型,作為民營醫(yī)院不宜擴張規(guī)模,也不宜注入太多資本,有多大腳穿多大鞋,要更加注重內(nèi)涵建設(shè),強身健體,以靜制動,挺過困難期。
相信,暴風(fēng)雨過后,依然春光燦爛,因為僅靠公立醫(yī)院,注定滿足不了老百姓全生命周期的需要,民營醫(yī)院只有挺過寒冬才會迎來春天。
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來源:看醫(yī)界