由于醫(yī)院的特殊性，醫(yī)院的籌建工作非常復(fù)雜且十分重要！復(fù)雜在于醫(yī)院籌建涉及的專業(yè)知識(shí)廣泛，不僅包括工程、設(shè)計(jì)、醫(yī)學(xué)、建筑，還包括人文、市場、衛(wèi)生法規(guī)等等；

重要在于醫(yī)院的籌建工作對其未來的經(jīng)營有著重大影響，甚至是決定性的影響。好的醫(yī)院籌建工作，不但可節(jié)約以億計(jì)的投資，而且可以提高醫(yī)院的經(jīng)營績效、提升患者的滿意度。

醫(yī)院籌建前期的準(zhǔn)備過程有哪些呢？霍爾斯根據(jù)以往輔助醫(yī)院籌建的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)帶您了解！

一、分析當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ?

如果不對當(dāng)?shù)蒯t(yī)院市場進(jìn)行深入的調(diào)查和科學(xué)的分析，醫(yī)院的經(jīng)營策略就必須風(fēng)景如畫，效率低下。醫(yī)院制劑市場的調(diào)查分析可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.對當(dāng)?shù)丶膊∽V的組成進(jìn)行了調(diào)查和分析，重點(diǎn)對常見病、多發(fā)病和發(fā)病率進(jìn)行了鑒定。

2.對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況和人口構(gòu)成進(jìn)行調(diào)查分析，重點(diǎn)研究當(dāng)?shù)鼐用竦闹Ц赌芰?、參加醫(yī)療保險(xiǎn)的人口比例。

3.調(diào)查分析地方醫(yī)療市場總量和發(fā)展程度，重點(diǎn)挖掘潛力，調(diào)查分析醫(yī)療投資環(huán)境，了解地方黨委、政府及有關(guān)部門對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策取向和基本態(tài)度。

二、確定醫(yī)院選址

地址選擇在城市邊緣和綠化帶附近，遠(yuǎn)離熙熙攘攘的植物，可以滿足病人的心情，更有利于病人的康復(fù)。

同時(shí)，城市邊緣的地價(jià)相對較低，可以節(jié)省醫(yī)院面積的預(yù)算和合理規(guī)劃?？紤]到病人的交通問題，醫(yī)院應(yīng)該與主干道相連，也需要靠近公共汽車站臺(tái)。

醫(yī)院選址應(yīng)注意空氣污染和噪聲問題，適合城市工業(yè)區(qū)的上部風(fēng)向或城市前導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向。

三、注重可行性報(bào)告

醫(yī)院可行性研究報(bào)告主要是指在興建、改建或擴(kuò)建醫(yī)院樓宇時(shí)，作出詳細(xì)的市場預(yù)測，例如有500張病床的醫(yī)院，在10或30年內(nèi)是否可發(fā)展至800張病床等？

分析醫(yī)院特色學(xué)科和周邊人群的發(fā)展，如醫(yī)院職工、醫(yī)院及周邊醫(yī)院的業(yè)務(wù)和部門的發(fā)展等，也是非常必要的。為了確定未來5-10年醫(yī)院的發(fā)展方向，這是一種動(dòng)態(tài)定位，需要定量數(shù)據(jù)。

四、確定醫(yī)院建筑物是否符合標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院建筑首先要遵守國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的法律法規(guī)和國家衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；

第二，要考慮周圍環(huán)境、交通和人流，適應(yīng)項(xiàng)目所在地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足項(xiàng)目所在地區(qū)城市總體規(guī)劃、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃的要求。

給排水、供電、消防設(shè)計(jì)要符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療廢物、污水處理和其他環(huán)境保護(hù)的要求。

五、醫(yī)院科室的布局規(guī)劃設(shè)計(jì)

科室規(guī)劃需要參考市場調(diào)研報(bào)告，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)情況，建立幾個(gè)特色部門，以提高醫(yī)院的知名度和聲譽(yù)，促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。

霍爾斯認(rèn)為，部門的布局規(guī)劃應(yīng)詳細(xì)說明在每一層應(yīng)設(shè)立哪些臨床、醫(yī)療和技術(shù)部門。

六、設(shè)計(jì)的完全結(jié)合

只有醫(yī)療過程設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)圖紙相結(jié)合，才能形成完美的作品。但是，我國還缺乏這方面的工作。

醫(yī)學(xué)建筑制圖仍采用民用建筑標(biāo)準(zhǔn)，造成醫(yī)學(xué)建筑制圖深度不夠，細(xì)部設(shè)計(jì)不夠，專業(yè)性不強(qiáng)。

七、醫(yī)療流程設(shè)計(jì)

醫(yī)院制定總體規(guī)劃后，第二種規(guī)劃設(shè)計(jì)又稱為醫(yī)療流程設(shè)計(jì)，即在建筑內(nèi)部對所有圖紙進(jìn)行定位，如家具定位、水點(diǎn)定位、信息點(diǎn)定位等，插座定位等是保證工程質(zhì)量的重要工序。

如果沒有以醫(yī)療設(shè)備為基礎(chǔ)的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)，建成后會(huì)出現(xiàn)東拉線、西拉線、拆南墻，補(bǔ)北墻等奇怪現(xiàn)象。

八、總結(jié)

一個(gè)良好的開端就是醫(yī)院成功的一半，因此在醫(yī)院的籌建到醫(yī)院的開業(yè)過程中，霍爾斯提示：重點(diǎn)有兩個(gè)階段是醫(yī)院容易忽略和沒有準(zhǔn)備的，戰(zhàn)略規(guī)劃過程中必須對醫(yī)院從一個(gè)新品牌走向一個(gè)成功品牌的前兩個(gè)階段有足夠的預(yù)案和規(guī)劃。

我們希望與您在醫(yī)療行業(yè)攜手共進(jìn)，我們引進(jìn)國際先進(jìn)的醫(yī)療管理、服務(wù)、經(jīng)營體系，一個(gè)多世紀(jì)，只專注于醫(yī)療行業(yè)；霍爾斯以市場為導(dǎo)向，以科學(xué)化數(shù)據(jù)評估為標(biāo)準(zhǔn)，注重在短期內(nèi)快速提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，打造可持續(xù)的醫(yī)院發(fā)展品牌。

注：本文轉(zhuǎn)載自霍爾斯智庫，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有侵權(quán)行為，請聯(lián)系我們，我們會(huì)及時(shí)刪除。