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 醫(yī)療安全是指醫(yī)院在實(shí)施醫(yī)療行為過程中,患者不發(fā)生法律和法規(guī)允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能損害、障礙、缺陷或死亡。醫(yī)療安全分為廣義的醫(yī)療安全和狹義的醫(yī)療安全。 


22+醫(yī)院安全管理的特點(diǎn)


 接觸設(shè)施設(shè)備的人員多。醫(yī)院的設(shè)備主要是醫(yī)療器械設(shè)備和后勤保障設(shè)施設(shè)備,大量設(shè)備在上班時(shí)間,甚至整天幾乎都處于滿負(fù)荷、高強(qiáng)度的運(yùn)行狀態(tài),而大量病人在被檢查治療時(shí),與這些醫(yī)療器械和后勤設(shè)備產(chǎn)生密切接觸,稍有安全隱患,都可能影響到病人的健康和安全。各種設(shè)備運(yùn)行情況復(fù)雜。醫(yī)院的大量儀器設(shè)備不僅使用頻繁,強(qiáng)度高、負(fù)荷大,而且還會因?qū)ο蠛鸵蟛煌M(jìn)行技術(shù)參數(shù)的調(diào)整,環(huán)境位置的改變;不同的操作人員會對儀器設(shè)備性能的了解、參數(shù)的把握、運(yùn)行狀態(tài)的控制等難免有理解上的誤差,從而對確保各種儀器設(shè)備的安全性、可靠性、穩(wěn)定性帶來了更多的復(fù)雜情況。專業(yè)、專職安全管理人員少。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展、新儀器新設(shè)備的引進(jìn)、醫(yī)院環(huán)境的改善,相應(yīng)的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員、專職安全管理人員較為缺乏;由于歷史的原因,醫(yī)院的后勤技術(shù)隊(duì)伍更是人員老化、素質(zhì)偏低、數(shù)量不足;同時(shí)也缺少專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。停機(jī)停運(yùn)進(jìn)行設(shè)備維保的時(shí)間少。大量設(shè)備設(shè)施處于常年不停運(yùn)行之中,定期保養(yǎng)難有時(shí)間進(jìn)行,有的甚至出現(xiàn)情況只能在嚴(yán)密觀查巡視下堅(jiān)持運(yùn)行,無法停機(jī)停止運(yùn)行,給安全管理帶來很大壓力


22+醫(yī)院安全管理的難點(diǎn)


 人員難疏散。 醫(yī)院是人員非常密集的場所,大量的門急診病人、住院病人以及探視、陪護(hù)人員、醫(yī)院工作人員,使院內(nèi)的交通顯得十分擁擠和繁忙,其中有相當(dāng)一部分又是非健康人員,行動(dòng)不便甚至生活不能自理的病人,身處高樓大廈之中,或臥于病床,一旦有突發(fā)事件發(fā)生,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,疏散撤離人員難度很大,雖然不少醫(yī)院針對突發(fā)事件加強(qiáng)培訓(xùn), 組織疏散應(yīng)急演練,但面對狹小的緊急出口、擁擠的疏散樓梯、難以施展的現(xiàn)場,要將眾多的病殘人員在有效的時(shí)間撤離到安全的場地困難較大。 隱患難掌控。醫(yī)院的各種設(shè)備設(shè)施品種多、分布廣、使用頻率高、運(yùn)行負(fù)荷大。設(shè)備品種多: 鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備,毒麻精放,水電汽油 。管網(wǎng)交錯(cuò),設(shè)施遍布,各種儀器設(shè)備隨處可見,有的用于醫(yī)療工作,有的用于后勤保障,遍布于醫(yī)院各處的設(shè)施設(shè)備 有的在樓宇內(nèi),有的在地下室,有的穿過墻地面,有的行走在天花板上,有的顯露在建筑體外,有的隱藏于墻體之內(nèi)。大多數(shù)設(shè)備常年使用從不間斷,高峰繁忙季節(jié)更是高強(qiáng)度超負(fù)荷運(yùn)行,隨時(shí)隨處的隱患難以在掌控之中,高強(qiáng)度運(yùn)行中的設(shè)施設(shè)備使生產(chǎn)安全中的隱患更帶來難以預(yù)見性。


 設(shè)備難更換。醫(yī)院設(shè)備停止正常運(yùn)行將直接影響到醫(yī)療活動(dòng)和相關(guān)工作的正常開展,一旦出現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障,首先要考慮到對病人的影響,有的要調(diào)整醫(yī)療活動(dòng),妥善安置病人,有的工作區(qū)域施工面狹窄,有的施工過程又要避免給醫(yī)療工作產(chǎn)生新的其他不利影響, 對于故障的排解和設(shè)施設(shè)備的更換帶來很大的難度。時(shí)間難安排。 醫(yī)療活動(dòng)是一個(gè)連續(xù)的過程,尤其是對于重危病人的搶救治療,生命維持一時(shí)一刻也不能間斷。長期處于運(yùn)行之中的設(shè)備、設(shè)施有時(shí)需要檢修,有時(shí)出現(xiàn)故障需要排除,有時(shí)發(fā)生損壞必須更換部件,經(jīng)應(yīng)急處置后,現(xiàn)場的施工時(shí)間又必須根據(jù)病人以及醫(yī)療活動(dòng)安排的情況,結(jié)合現(xiàn)場的具體實(shí)際安排組織施工,難免出現(xiàn)既要爭分奪秒而現(xiàn)場情況又難以下手的困惑。


22+醫(yī)院安全管理的對策建立、健全醫(yī)療安全管理工作網(wǎng)絡(luò)


 以長期管理工作實(shí)踐中積累的醫(yī)療安全管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),同時(shí)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn),建立和規(guī)范與醫(yī)院經(jīng)營機(jī)制相適應(yīng)的醫(yī)療安全管理網(wǎng)絡(luò),采取切實(shí)可行的措施,各部門密切配合,通力合作,充分發(fā)揮整體對策作用,共同貫徹落實(shí)醫(yī)院安全管理工作的整體部署,適應(yīng)醫(yī)院整體管理的工作運(yùn)行機(jī)制,真正成為醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)的重要組成部分,就必須從多方面強(qiáng)化綜合管理效能。


 拓展管理功能:醫(yī)院各醫(yī)療基層部門在開展日常工作的同時(shí),應(yīng)注重醫(yī)療安全工作的重要性,提高全員包括病人、病人家屬的安全意識,使每一位在院主動(dòng)或被動(dòng)使用或接受醫(yī)療 后勤設(shè)備、設(shè)施和服務(wù)的人員,都具有安全意識和安全知識,經(jīng)常進(jìn)行安全事故、安全危害的警示教育,警鐘長鳴,把別人血的教訓(xùn),變?yōu)樽约喊踩a(chǎn)及管理中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。始終以“以患者為中心”為服務(wù)宗旨,加強(qiáng)對醫(yī)療人員的引導(dǎo)和教育,避免給醫(yī)院、職工、患者帶來不必要的損失和傷害,各部門、科室成立本部門的醫(yī)療安全管理工作小組,指定專人負(fù)責(zé),使醫(yī)療安全管理工作深入到基層和日常工作中。 


 實(shí)行分工負(fù)責(zé)制:做到醫(yī)療安全管理工作由院長和黨委書記領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓布置,職能部門主動(dòng)抓落實(shí),科室、部門責(zé)任人具體抓實(shí)施,將醫(yī)療安全責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)從醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層醫(yī)療部門各崗位的工作人員,逐級簽定醫(yī)療安全責(zé)任書,一級抓一級,級級抓落實(shí),把醫(yī)療安全工作目標(biāo)任務(wù)分解到科室和個(gè)人,形成人人參與的安全管理工作氛圍。


22+規(guī)范醫(yī)療服務(wù)工作,努力改善醫(yī)患關(guān)系


 醫(yī)患糾紛已成為醫(yī)院管理的難點(diǎn),嚴(yán)重者不止擾亂醫(yī)院的正常工作秩序,甚至危及醫(yī)務(wù)人員的人身安全。在醫(yī)療活動(dòng)過程中,醫(yī)療人員法律意識淡薄、自我防范意識不高、醫(yī)療工作不規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差是產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的一個(gè)主要原因。醫(yī)院應(yīng)正確認(rèn)識醫(yī)療安全管理工作與日常工作之間的關(guān)系醫(yī)院要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳,提高其法律意識。


 強(qiáng)化自我防范意識:醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中,應(yīng)始終保持清醒的頭腦,善于發(fā)現(xiàn)和預(yù)見引發(fā)醫(yī)療安全隱患的苗頭。為此,醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),了解自己的合法權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù),自覺規(guī)范自己的醫(yī)療行為,在尊重和保護(hù)患者合法權(quán)益的同時(shí),學(xué)會用法律保護(hù)自己,從而減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。


22+規(guī)范、完善監(jiān)督機(jī)制,多途徑強(qiáng)化監(jiān)督管理


 建立健全監(jiān)督體系:要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全管理安全工作與醫(yī)院日常管理工作的同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié),就需要醫(yī)院建立一整套與安全工作網(wǎng)絡(luò)相適應(yīng)的安全監(jiān)督體系來加以監(jiān)督落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,形成貫穿全院的安全監(jiān)督考核體系。


 實(shí)行醫(yī)療安全工作例會制:定期召開醫(yī)療安全委員會會議,把醫(yī)療安全管理工作中各項(xiàng)安全工作的進(jìn)展情況和存在的問題進(jìn)行匯總,專題研究分析醫(yī)院內(nèi)部安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和所要采取的防范措施,各部門共同努力,相互配合,協(xié)調(diào)一致,使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,不斷推進(jìn)醫(yī)療安全管理工作的深入開展,最終通過有效的管理手段和措施,確保醫(yī)院日常工作和安全管理工作的正常運(yùn)行。

 

 安全管理是醫(yī)院管理中極其重要的一項(xiàng)工作,關(guān)系著整個(gè)醫(yī)院的穩(wěn)定。醫(yī)院高度重視行政安全管理,通過樹立精細(xì)化安全理念、健全組織體系,強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),加強(qiáng)三防系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制等方面有機(jī)地結(jié)合,扎實(shí)開展創(chuàng)建平安醫(yī)院工作,為全院教職工及患者營造一個(gè)和諧、溫馨、安全的工作及就診環(huán)境。


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