學(xué)習(xí)安排

【時(shí)間地點(diǎn)】

會(huì)議時(shí)間:2019年6月14日-16日(14日,全天報(bào)到,15日,16日連續(xù)兩天學(xué)習(xí)會(huì)議)

地點(diǎn):北京(報(bào)到前一周發(fā)報(bào)到通知地址和乘車路線)

【學(xué)習(xí)對(duì)象】

各級(jí)衛(wèi)計(jì)委(局)分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)、書記、財(cái)務(wù)、審計(jì)、信息中心、藥械科室、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、病案、績(jī)效、運(yùn)營(yíng)、等科室負(fù)責(zé)人、臨床科室主任

培訓(xùn)內(nèi)容

一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)控管理解決方案

1.   內(nèi)控做好二件事:第一“別出事”,第二“別沒錢”

2.   全面預(yù)算管理內(nèi)控設(shè)計(jì)

3.   支出管理內(nèi)控設(shè)計(jì)

4.   收入管理內(nèi)控設(shè)計(jì)

5.   科研經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控設(shè)計(jì)

6.   采購(gòu)管理內(nèi)控設(shè)計(jì)

7.   合同管理內(nèi)控設(shè)計(jì)

8.   建設(shè)項(xiàng)目管理內(nèi)控設(shè)計(jì)

9.   資產(chǎn)管理內(nèi)控設(shè)計(jì)

10. 醫(yī)院決策分析方法

二、醫(yī)院成本管控,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益

1.   預(yù)算管控成本(案例)

2.   采購(gòu)管控成本(案例)

3.   物資(衛(wèi)材)流通管控成本(案例)

4.   績(jī)效考核管控成本 (案例)

三、醫(yī)院津補(bǔ)貼的“紅線和底線”

1.   國(guó)家統(tǒng)一的津補(bǔ)貼項(xiàng)目解讀

2.   可以發(fā)放的改革性津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目解讀

3.   績(jī)效方案設(shè)計(jì)技術(shù)

4.   績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)技術(shù)

5.   醫(yī)院不可以發(fā)放工資福利與津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目禁令

6.   工會(huì)經(jīng)費(fèi)可以發(fā)放的福利項(xiàng)目

7.   工會(huì)經(jīng)費(fèi)不可以發(fā)放的福利項(xiàng)目

四、如何將藥占比、材料占比、百元醫(yī)療收入材料運(yùn)營(yíng)成本有效的控制在國(guó)家考核標(biāo)準(zhǔn)紅線內(nèi)

五、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)案例解讀

1.   藥品溢庫(kù)處理方法

2.   材料益庫(kù)處理方法

3.   耗材捆綁設(shè)備銷售違規(guī)問題

4.   設(shè)備投入合作違規(guī)問題

5.   技術(shù)合作違規(guī)問題

六、醫(yī)院全成本核算工作實(shí)施難點(diǎn)及解決辦法

1.   怎樣高效地開展準(zhǔn)確的全成本核算工作

2.   科室設(shè)置問題的解決辦法

3.   歸集人員經(jīng)費(fèi)存在的問題:醫(yī)務(wù)人員多重角色

4.   歸集藥品費(fèi)和衛(wèi)生材料費(fèi)存在的問題及解決辦法

七、全成本核算在醫(yī)院內(nèi)部管理中的分析與應(yīng)用

1.   “算為管用,算管結(jié)合”分析與應(yīng)用

2.   成本核算在醫(yī)院績(jī)效考核的應(yīng)用

3.   成本核算在醫(yī)院預(yù)算管理的作用

八、加強(qiáng)全面預(yù)算管理提升醫(yī)院管理水平

1.   醫(yī)院全面預(yù)算目標(biāo)的確定方法與分解

2.   醫(yī)院全面預(yù)算編制的方法和內(nèi)容

3.   預(yù)算的“分級(jí)歸口”管理

4.   預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中的審批各預(yù)算調(diào)整

5.   預(yù)算報(bào)告與考評(píng)

6.   預(yù)算考評(píng)與績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)

7.   預(yù)算編制模式及應(yīng)用案例分析

案例:醫(yī)務(wù)部部門預(yù)算的基本信息及需求

擬邀師資

張仁華:

 現(xiàn)任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師、副院長(zhǎng)。

操禮慶:

現(xiàn)任安徽省立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師

張永征:

 現(xiàn)任山東省千佛山醫(yī)院總會(huì)計(jì)師

滑茂善:

解放軍總醫(yī)院(301醫(yī)院)海南分院 財(cái)務(wù)科長(zhǎng)

田立啟:

現(xiàn)任青島大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)總院長(zhǎng)助理,財(cái)務(wù)部部長(zhǎng);青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院規(guī)劃財(cái)務(wù)部主任,總會(huì)計(jì)師

費(fèi)用及相關(guān)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

1680元/人、3000元/2人 、4200/3人、4人以上1300元/人(含學(xué)費(fèi)、講義資料費(fèi)),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用由各單位自理。

【與聯(lián)系相關(guān)】

聯(lián)系人:肖老師    聯(lián)系電話:13783807007

官方微信公眾號(hào):子賢醫(yī)管

官方微博:河南子賢醫(yī)管

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